波音重启对华飞机交付案例研究

案例背景

2025年6月6日，一架涂着厦门航空蓝白涂装的波音737MAX从美国西雅图起飞，横跨太平洋飞往中国，标志着波音在经历数月的中美贸易关税风暴后，重新开启了对华飞机交付。此前，受中美贸易摩擦影响，波音公司曾面临对华飞机交付的中断，多架已完成喷漆、等待交付中国客户的新飞机被退回美国。此次重启交付，不仅关乎波音公司的市场表现，更是中美航空贸易关系的重要转折点。

面临的挑战/问题

关税风暴的冲击

中美贸易战中，特朗普政府将中国商品关税提高到145%，中方随即对美国商品征收125%的报复性关税。对于一架价值5500万美元的波音737MAX，加上125%的关税后，价格将突破1.2亿美元，远超中国航司的承受能力。这场关税风暴直接导致了波音对华飞机交付的中断。

波音公司的经营困境

波音公司在经历罢工、安全事故后，全年交付量暴跌34%。中国市场作为其最大的海外市场，积压着大量待交付订单。失去中国市场，对波音来说无疑是雪上加霜。此外，关税战还影响了波音飞机的维修成本，以及供应链的稳定，使波音的生产线面临巨大压力。

采用的策略/方法

中美经贸高官协商

面对关税风暴带来的挑战，中美经贸高官在日内瓦举行会谈，双方就降低关税达成共识。这一共识为波音重启对华飞机交付提供了契机。波音公司首席执行官奥特伯格在宣布中国将恢复接收波音飞机时表示，波音已为进口零件支付了关税，但强调“当飞机再次出口时，大部分关税可以收回”。

抓住关税暂停的窗口期

中美达成的“90天关税暂停期”是波音重启对华飞机交付的核心转折。波音公司利用这一窗口期，重启了对华飞机的交付。这一策略不仅解决了中国市场的运力缺口，也缓解了波音的生存困境。

实施过程与细节

重启交付的筹备工作

在得知中美就降低关税达成共识后，波音公司迅速启动了重启对华飞机交付的筹备工作。包括重新安排飞机的生产计划、调整供应链、与中国航空公司沟通交付细节等。此外，波音公司还加强了与中国相关部门的沟通，以确保交付过程的顺利进行。

飞机的重新交付

6月6日，一架波音737MAX飞机从美国西雅图起飞，经过夏威夷中转后，最终抵达中国。这架飞机是原本在波音舟山工厂等待交付的新飞机，4月曾受中美关税战影响被退回美国。此次重新交付，标志着波音重启对华飞机交付的正式实施。

结果与成效评估

波音公司的市场表现

波音重启对华飞机交付后，其市场表现有所改善。一方面，波音公司重新赢得了中国市场的信任，稳定了其在全球航空市场的份额；另一方面，与中国航空公司的合作也为波音公司带来了更多的订单和收入，为其未来的研发和创新提供了资金支持。

对中国航空业的影响

波音飞机的重新交付对中国航空业也产生了积极影响。一方面，这有助于中国航空公司扩充机队规模，提升运营能力和服务水平；另一方面，波音飞机的先进技术也将为中国航空业的发展提供借鉴和参考，促进中国航空技术的进步和创新。

经验总结与启示

中美贸易关系的重要性

波音重启对华飞机交付的案例表明，中美贸易关系对于双方企业都具有重要意义。双方应加强沟通与合作，共同维护稳定的贸易环境，以促进双方企业的共同发展。

灵活应对市场变化

面对市场变化，企业应保持灵活性，及时调整策略。波音公司在中美贸易战中灵活应对，抓住关税暂停的窗口期重启对华飞机交付，成功缓解了公司的经营困境。

加强供应链管理

供应链的稳定是企业经营的重要保障。波音公司应进一步加强供应链管理，提高供应链的抗风险能力，以确保产品的顺利交付和市场的稳定供应。

推动技术创新与进步

波音重启对华飞机交付也为中国航空业提供了学习和借鉴的机会。中国航空业应抓住这一机遇，加强技术创新与进步，提高国产飞机的性能和竞争力，以更好地满足市场需求。 本案例研究深入分析了波音重启对华飞机交付的背景、面临的挑战、采用的策略及实施过程，并评估了实施效果。通过总结经验教训与启示，本研究案例为其他企业在面对类似挑战时提供了有益的参考和借鉴。